SFB 1187 ›Medien der Kooperation‹ an der Universität Siegen

A04 - Normale Betriebsausfälle. Struktur und Wandel von Infrastrukturen im öffentlichen Dienst

 

Teilprojektleiter*innen:

Prof. Dr. Jörg Potthast

Mitarbeiter*innen:

Dr. Stefan Laser

       Dr. Siri Lamoureaux (Assoziert)

Ehemalige Mitarbeiter*innen:

Dr. Tobias Röhl

 

Das Teilprojekt untersucht Medien und Modi der Kooperation in Situationen des Ausfalls infrastruktureller Dienstleistungen am Beispiel des öffentlichen Verkehrs. Die Beschäftigung mit ‚Technik außer Betrieb‘ offenbart den Zusammenhang zwischen Infrastrukturen und Öffentlichkeiten. Sichtbar werden konfligierende normative Ordnungen und ihre Vermittlung durch und für verschiedene Akteure.

Während in der ersten Förderungsphase vor allem der operative Umgang mit Störungen im Mittelpunkt stand, folgt das Projekt in der zweiten Förderphase der zeitlichen Ausdehnung des Störungsmanagements Das Störungsmanagement erfährt durch digitale Datenpraktiken eine zunehmende zeitliche Ausdehnung in das mittelbare Davor und Danach der Störung, gleichzeitig sind mehr und mehr Akteure echtzeitlich in die Störung eingebunden. Das Störungsmanagement soll in der zweiten Förderphase anhand dreier zeitlicher Modi analysiert werden: im Davor (Antizipation), im Während (echtzeitliche Reaktion) und Danach (Nachbearbeitung) der Störung. Zum einen finden wir antizipierende Medien vor, die es erlauben, Störungen immer früher anzuzeigen (Sensortechnik). Gleichzeitig können Fahrgäste nahezu in Echtzeit über Störungen informiert werden bzw. selbst zu Störungsmeldern werden (Apps). Andererseits gewinnt die Nachbereitung der Störung durch neue Formen der Beschwerdekommunikation (digitale Kontaktformulare) oder die automatisierte Verdatung (Messung von Verspätungsminuten) an Bedeutung. Das Projekt ergründet das Zusammenspiel dieser unterschiedlichen zeitlichen Modi des Störungsmanagements, um so einen Einblick in die Heterogenität normativer Ordnungen zu erhalten.

Flyer

Projektskizze

 

Publikationen

Aktuell

Das Soziale ist immer schon medial und das Mediale immer schon sozial. „Materialität der Kooperation“ fragt nach materiellen Bedingungen und Medienpraktiken der Kooperation. Kooperation wird dabei als wechselseitiges Zusammenwirken verstanden, das mit oder ohne Konsens, mit oder ohne Kopräsenz der beteiligten Akteure von statten gehen kann.

Gießmann, Sebastian, Tobias Röhl, und Ronja Trischler, Hrsg. 2019. Materialität der Kooperation. Wiesbaden: Springer VS.

Publikationen

2020

Coletta, Claudio; Röhl, Tobias und Wagenknecht, Susann. 2020. “On time: temporal and normative orderings of mobilities.” In Mobilities 15 (5), 635-646. https://doi.org/10.1080/17450101.2020.1805958.
Coletta, Claudio; Röhl, Tobias und Wagenknecht, Susann. 2020. “On Time.” Special Issue, Mobilities 15 (5). https://www.tandfonline.com/toc/rmob20/15/5.
Potthast, Jörg, Hrsg. 2020. “Innovation und Katastrophe.” In Handbuch Innovationsforschung, hg. von Blättel-Mink, Birgit; Schulz-Schaeffer, Ingo und Windeler, Arnold. Wiesbaden: VS Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-658-17671-6_27-1.
Röhl, Tobias, Hrsg. 2020. “From structure to infrastructuring? On transport infrastructures and socio-material ordering.” In Material Mobilities, hg. von Jensen, Ole B.; Lassen, Claus und Lange, Ida, 16-31. New York: Routledge.

2019

Gießmann et al., Hrsg. 2019. Materialität der Kooperation. Wiesbaden: Springer VS. //www.springer.com/de/book/9783658208042.
Korn, Matthias; Reißmann, Wolfgang; Röhl, Tobias und Sittler, David, Hrsg. 2019. “Infrastructuring Publics: A Research Perspective.” In Infrastructuring Publics, hg. von Korn, Matthias; Reißmann, Wolfgang; Röhl, Tobias und Sittler, David, 11-47. Springer VS. https://doi.org/10.1007/978-3-658-20725-0_2.
Korn, Matthias; Reißmann, Wolfgang; Röhl, Tobias und Sittler, David, Hrsg. 2019. Infrastructuring Publics. Wiesbaden: Springer VS. https://www.springer.com/de/book/9783658207243.
Potthast, Jörg, Hrsg. 2019. “Fehlermeldung und Elitenversagen im am Beispiel des Öffentlichen Verkehrs.” Fehler. Diagonal, hg. von Hoch, Gero; Schröteler-von-Brandt, Hildegard; Schwarz, Angela und Stein, Volker 40: 221-243. https://doi.org/10.14220/9783737009980.221. 2019_Fehlermeldung.pdf.
Potthast, Jörg, Hrsg. 2019. “Medienpraktiken in irritierenden Situationen.” In Materialität der Kooperation, hg. von Gießmann, Sebastian; Röhl, Tobias und Trischler, Ronja. Wiesbaden: Springer VS. https://doi.org/10.1007/978-3-658-20805-9_14.
Potthast, Jörg. 2019. “Fehlermeldung und Elitenversagen am Beispiel des Öffentlichen Verkehrs.” In Diagonal 40, 221-243. https://doi.org/10.14220/9783737009980.221. 2019_Fehlermeldung.pdf.
Röhl, Tobias, Hrsg. 2019. “Making failure public. Communicating breakdowns of public infrastructures.” In Infrastructuring Publics, hg. von Korn, Matthias; Reißmann, Wolfgang; Röhl, Tobias und Sittler, David. Wiesbaden: Springer VS. https://doi.org/10.1007/978-3-658-20725-0_10.
Sittler, David; Korn, Matthias; Reißmann, Wolfgang und Röhl, Tobias, Hrsg. 2019. Publics of Infrastructures – Infrastructures of Publics. Wiesbaden: Springer. https://www.springer.com/de/book/9783658207243.

2017

Potthast, Jörg, Hrsg. 2017. “The sociology of conventions and testing.” In Social Theory Now, hg. von Benzecry, Claudio; Krause, Monika und Reed, Isaac Ariail, 337-360. Chicago: UP. https://www.researchgate.net/publication/309013255_The_Sociology_of_Conventions_and_Testing.
Potthast, Jörg, Hrsg. 2017. “Reflexionen zur Ökologie sichtbarer und unsichtbarer Arbeit.” In Susan Leigh Star. Grenzobjekte und Medienforschung, hg. von Gießmann, Sebastian und Taha, Nadine, 313-322. Bielefeld: transcript. https://doi.org/10.14361/9783839431269-013.
Röhl, Tobias. 2017. “Auf der Suche nach Störungen im System.” Bahn-Manager 6: 116-117.